Ефикасне услуге ланца снабдевања

Кратак опис:

Цхина Ииву Окииа Суппли Цхаин Цо., Лтд. Набавка у ланцу снабдевања је набавка заснована на потражњи, активна набавка у ланцу снабдевања, кооперативна набавка и у окружењу пријатељске сарадње; док традиционалне набавке представљају конкурентско окружење са међусобно искључивим интересима и конфронтацијом; снабдевање Остварују се информациона веза и размена информација између предузећа у ланцу; добављач управља залихама корисника, тако да корисник може постићи нулти залихе; добављач је одговоран за испоруку, а испорука је континуирана у малим серијама и више фреквенција; у набавци ланца снабдевања , Пошто је одговорност добављача повезана са профитом, он је активно самоограничен, а његови производи могу бити изузети од инспекције, што у великој мери штеди трошкове, смањује трошкове и обезбеђује квалитет.

Пошаљите нам емаил

Детаљи о производу

Ознаке производа

1. Карактеристике набавке ОКСИА ланца снабдевања:
①Корисници се ослобађају гломазних послова набавке, а услуга је добра;
②Тржиште реагује, смањује губитак производње и залиха и побољшава ефикасност производње;
③То је научни и идеалан модел набавке.
Предности набавке ОКСИА ланца снабдевања: 1. Питања управљања залихама. У режиму управљања ланцем снабдевања, кроз партнерство између две стране, и страна понуде и потражње могу да деле податке о залихама, тако да процес доношења одлука о набавкама постаје транспарентнији и смањује искривљење информација о потражњи у великој мери побољшава благовременост и тачност набавке.
2. Питања ризика Стране у понуди и потражњи могу кроз стратешку сарадњу смањити ризике узроковане непредвидивим променама тражње, као што су ризици транспорта, кредитни ризици и ризици квалитета производа.
Треће, смањите трошкове набавке. Кроз партнерства, и понуда и потражња имају користи од нижих трошкова трансакције. Пошто се избегавају многе непотребне формалности и процеси преговарања, дељењем информација избегава се могући губитак трошкова узрокован асиметричним доношењем информација. Четврти проблем је што стратешка партнерства отклањају организационе баријере у процесу набавке и стварају услове за набавку тачно на време. Пето питање. Кроз партнерство може да се обезбиједе погодни услови за обје стране да заједно рјешавају проблеме. Кроз партнерство, две стране могу заједнички да преговарају о формулисању стратешких планова набавке и снабдевања, и није потребно трошити време и енергију за свакодневне тривијалне ствари.

Претходно: Русија—московско прекоморско складиште

Следеће: Уради сам божићне честитке

Напишите своју поруку овде и пошаљите нам је